成本控制的措施主要包括：制定成本预算、建立成本控制标准、加强成本核算与分析、优化生产流程以及实施成本节约策略。

成本控制是企业经营管理的重要环节，有效的成本控制措施能够显著提高企业的盈利能力和市场竞争力。下面详细解释这五个方面的措施：

1. 制定成本预算。这是成本控制的基础，通过对企业各项成本的预测和计划，确立成本控制目标。通过对各项费用进行详细分析，制定合理的预算方案，确保成本在可控范围内。

2. 建立成本控制标准。企业需要建立一套完善的成本控制标准，明确各项成本支出的合理范围。这不仅有助于规范员工行为，防止浪费，还能为成本控制提供量化依据。

3. 加强成本核算与分析。通过准确核算成本，企业能够了解实际成本支出情况，并与预算进行对比分析，找出差异原因，为调整成本控制措施提供依据。

4. 优化生产流程。通过优化生产流程，提高生产效率，降低不必要的浪费，从而达到控制成本的目的。这包括改进生产技术、引入自动化设备、优化供应链管理等方面。

5. 实施成本节约策略。企业可以通过多种方式实施成本节约策略，如降低采购成本、提高员工效率、实施节能减排措施等。这些策略有助于企业在不降低产品质量的前提下，降低成本支出。

通过以上措施，企业可以有效地控制成本，提高经济效益，增强市场竞争力。